Diagrama de Influencias

USAR EL DIAGRAMA DE INFLUENCIAS EN LAS SITUACIONES ADECUADAS PERMITIRIA EL ENTENDIMIENTO Y LA INCLUCION DE MUCHAS VARIABLES INCLUSO LAS MAS DIFICILES DE CONTROLAR, LAS QUE GENERAN INCERTIDUMBRE, ESTO PERMITIRIAUN ENTENDIMIENTO DE SITUACIONES O DE PROCESOS QUE NO SE PODRIAN ENTENDER CON OTRAS FORMAS DE ANALISIS. EN CONCLUCION PARTIRCULARMENTE UTILIZARIA EL DIAGRAMA DE INFLUENCIAS CUANDO SE TRATE DE SITUACIONES COMPLEJAS Y DE DIFICIL MANEJO.

el diagrama de influencia es aquel que nos permite ver de una manera grafica diferentes elementos que intervienen en unas situacion de toma de desiciones, asi como la secuencia en la que ellos se presentan donde la meta es tomar la desicion que genere la mayor ganancia esperada (utilidad) para nuestro mayor beneficio.

Un diagrama de influencia es una representación visual simple en forma de grafo de
un problema de decisión. Ofrece una manera intuitiva de identificar y representar los
elementos esenciales de un problema de este tipo, incluyendo decisiones que nos ayuda a identificar a las variables no controlables con sus interrelaciones además nos permitirá considerar todas las variables clave antes de tomar la decisión y entender cómo se impactan unas a otras y al resultado final esperado.

Si utilizaría los diagramas de influencia ya que debido a los cambios vertiginosos que en la actualidad afrontan las empresas se hace necesario contar con una herramienta que permita minimizar los riesgos e incertidumbres en el mercado. Es allí donde se hace indispensable la utilización una forma de modelación como lo es los diagramas de influencias los cuales permiten visualizar diversos resultados en el proceso de toma de decisiones, mostrando variables tanto internas como externas que pueden perjudicar como favorecer los procesos de la empresa.

Nataly Silva

El diagrama de influencia

Al analizar decisiones, se busca obtener claridad ante situaciones complejas y confusas. La modelización de las decisiones a través de herramientas específicas nos brinda mayor comprensión ya que nos permite visualizar gráficamente sus elementos clave.

El diagrama de influencia es una herramienta que nos ayuda a identificar a las variables "no controlables" (eventos inciertos con distintos grados de probabilidad) con sus interrelaciones.

El diagrama nos permitirá considerar todas las variables clave antes de tomar la decisión y entender cómo se impactan unas a otras y al resultado final esperado.

En el siguiente gráfico, podemos apreciar un ejemplo de diagrama de influencia para una decisión de desarrollo de nuevos productos.

DIAGRAMA DE INFLUENCIAS

EL DIAGRAMA DE INFLUENCIA ES UNA HERRAMIENTA QUE NOS PERMITE TOMAR UNA MEJOR DESICION PARA UNA ORGANIZACION, QUE NOS PERMITE ACLARAR SITUACIONES COMPLEJAS Y CONFUSAS.
EN MUCHAS EMPRESAS ES IMPORTANTE EL DIAGRAMA DE INFLUENCIAS POR QUE HAY MUCHOS FACTORES QUE NOS PERMITE VISUALIZAR, COMPRENDER Y REALIZAR INCERTIDUMRE PARA EL MEJORAMIENTO DE UNA EMPRESA....

El Diagramas de influencia es una herramienta muy importante para obtener la claridad en situaciones complejas y confusas y comprender incertidumbres que afectan a la organización de ahí tomar correctamente decisiones reales en la empresa u organización, al analizar las decisiones, se busca primordialmente obtener la claridad frente situaciones complejas y confusas ya que muchos factores están sujetos a algún grado de incertidumbre las variables influyen unas sobre otras e impactan en el resultado final a evaluar ya que nos brinda mayor comprensión en sus elementos clave

Es muy importante y particularmente utilizaría el diagrama de influencia ya que este nos ayuda a resolver o a ver imprevistos no antes visualizados dentro de situaciones complejas, y nos permite ademas ver los elementos claves.

Este diagrama nos seria de mucha influencia para la toma de decisiones en un nuevo producto, darnos cuenta lo que nos esta afectando y mirar todas las posibles soluciones con ayuda de este diagrama y así lograr nuestro objetivo final...

Astrid córdoba de la Espriella

IV semestre ( Diurno )

Administración de Empresa

DIAGRAMA DE IMFLUENCIAS

El diagrama de imfluencias para mi  es una herramienta o tecnica importante para  que las empresas y organizaciones tenga muy en cuenta a la hora de llevar acabo algun poyecto o tomade decision ya que esta les ayudara a aclarar muchas dudas e incnvenientes que se les puedan presentar a largo plazo a las hora de llevar a cabo dicho proyecto o decicon tomada.
Todo esto con el fin de anticiparce a los posibles problemas que se puedan presentar .

 sari sarina sierra arroyo

Diagrama de influencia

En lo que a mi concierne si utilizaria el diagrama de influencia, pues es una estrategia muy util para ponerla en practica en el campo de los negocios y de esta forma resolver cada una de las situaciones de riesgo que se puedan presentar en el sistema y de esta manera satisfacer mis dudas e incertidumbres para hacer de una empresa un sistema solido integrado de subsistemas que trabajen como un relojito jejejeje ATT Jeison de la rosa

DIAGRAMAS DE INFLUENCIA

Personalmente claro que utilizaria el diagrama de influencia,primero porque es una herramienta muy fundamental para una empresa principalmente para comprender la incertidumbre,despejar dudad y hacer mas claras las toma de decisiones.En este caso estariamos hablando de decisiones de negociosy decisiones reales de las empresas,En las decisiones reales de las empresas, muchos factores están sujetos a algún grado de incertidumbre. Las variables influyen unas sobre otras e impactan en el resultado final a evaluar.

por lo tanto para este tipo de incertidumbre en el proceso decisorio,existen herramientas y metodos por los cuales nos ayudarian a un mejor analisis y a realizar mejores resultados.

 

SOL PERALTA BEDOYA

4 SEMESTRE DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

DIAGRAMA DE INFLUENCIA

Si utilizaría el diagrama de influencia en la toma decisiones, debido a que este diagrama me ayudaría a analizar decisiones con claridad, ante situaciones muy complejas y confusas.

en las decisiones reales de la empresa, muchos factores están sujetos a inconvenientes que a simple vista no no logramos apreciar y que con la ayuda del este diagrama detectamos, estas variables influyen una sobre otra e impactan en el resultado final a evaluar.

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Eduardo Vital ......

UTILIZARIA USTED LOS DIAGRAMAS DE INFLUENCIA EN UNA TOMA DE DECISION EMPRESARIAL

JUSTIFIQUE SU RESPUESTA CON LOS CRITERIOS OBTENIDOS EN LA ASIGNATURA Y CON SU CONSULTA

DIAGRAMA DE INFLUENCIAS Y SU APLICASION

Diagramas de influencia, una herramienta para comprender la incertidumbre y tomar decisiones

Las decisiones de negocios están sujetas a la incertidumbre. Diagramas de influencia, una herramienta para obtener claridad en situaciones complejas y confusas..

En las decisiones reales de las empresas, muchos factores están sujetos a algún grado de incertidumbre. Las variables influyen unas sobre otras e impactan en el resultado final a evaluar.

Por ejemplo, para estimar la demanda del mercado de un determinado bien, algunos factores a tener en cuenta son: el ingreso de los consumidores, sus gustos, la obsolescencia, la innovación tecnológica, las acciones de la competencia, los productos sustitutos, el desempleo, la inflación, la tasa de cambio, las tendencias demográficas, la moda, el clima, etc. Y todo esto, a su vez, depende de muchos otros factores.

Entonces, ¿cómo decidir si no sabemos lo que va a ocurrir?

La respuesta: incorporar la incertidumbre en el proceso decisorio. Y, para esto, existen algunas herramientas y métodos de análisis que pueden ayudarnos a identificar la incertidumbre y a medir su impacto.

El diagrama de influencia

Al analizar decisiones, se busca obtener claridad ante situaciones complejas y confusas. La modelización de las decisiones a través de herramientas específicas nos brinda mayor comprensión ya que nos permite visualizar gráficamente sus elementos clave.

El diagrama de influencia es una herramienta que nos ayuda a identificar a las variables "no controlables" (eventos inciertos con distintos grados de probabilidad) con sus interrelaciones.

El diagrama nos permitirá considerar todas las variables clave antes de tomar la decisión y entender cómo se impactan unas a otras y al resultado final esperado.

En el siguiente gráfico, podemos apreciar un ejemplo de diagrama de influencia para una decisión de desarrollo de nuevos productos.



El diseño de un diagrama de influencia está sujeto a una serie de lineamientos. Veamos los más básicos:

Nodos

Los nodos de diferentes formas representan los elementos relevantes de la situación. Cada elemento es representado por un nodo distinto.

El objetivo final a alcanzar con la decisión (en este caso, la rentabilidad) es graficado con un nodo octogonal.

Los nodos cuadrados se utilizan para indicar cada decisión que debemos tomar para alcanzar nuestro objetivo final.

Los nodos circulares representan variables no controlables cuyo valor desconocemos.

Los nodos circulares amarillos o con doble contorno son nodos determinísticos. Si bien están sujetos a incertidumbre, su valor dependerá directamente de las variables y/o decisiones que los condicionan.

Las flechas

Los nodos están conectados por flechas.

Una flecha entre dos nodos indica que: 1) El primer evento precede al segundo, y/o 2) El primer evento influye o condiciona al segundo.

Una flecha de influencia puede significar que las probabilidades o valores que puede adoptar una variable dependen de los valores de la variable o decisión precedente; o que la variable o decisión afectan de alguna manera el objetivo final.

Las ventajas de los diagramas de influencia

Los diagramas de influencia son una herramienta complementaria al célebre árbol de decisión.

A diferencia de este último, permiten representar una situación con muchos factores involucrados sin que su tamaño aumente considerablemente. Esto es así porque las alternativas, sucesos y resultados posibles se mantienen ocultos en un segundo nivel de información.

Así, la simplicidad visual para representar situaciones complejas hace del diagrama de influencia una herramienta muy útil para ordenar inicialmente una decisión y debatirla en equipo.

Asimismo, los diagramas de influencia nos permiten identificar, para cada variable incierta, la fuente que puede proveernos la información necesaria para decidir.

De este modo, podríamos consultar al Área de Marketing sobre su previsión respecto del tamaño del mercado, al Área de Producción acerca de los niveles de capacidad estimados y así sucesivamente para cada variable.

A su vez, existen softwares específicos que permiten diseñar los diagramas y facilitar el cálculo numérico de los resultados posibles de una decisión.

El más conocido y avanzado que permite realizar tanto Árboles de Decisión como Diagramas de Influencia es el TreeAge. Otros que también se utilizan son Analytica, Netica y PrecisionTree.

En definitiva, en el mundo de los negocios debemos tomar decisiones en contextos inciertos y volátiles. Así, podremos mejorar notablemente nuestro desempeño identificando la incertidumbre, evaluando sus relaciones y su impacto potencial en los resultados.

Y el diagrama de influencia es una herramienta sumamente útil que puede ayudarnos a dar este paso.

tgs

la historia nos muestra diferentes actores o interventores que le dieron vida y sustancia a esta historia delos cuales todos dieron sus opiniones y conceptos aporte que mejoraron y dejaron duda en la creacion del sistema el cual nos sirve como herramienta y apoyo.
la cual debenmos conocer y practicar.


cordialmente,
viviana arroyo perez
administracion de empresa

Desde muchos tiempo atrás la teoría general de sistemas siempre ha existido por que esta es la que se ha encargado de clasificar nuestro sistema humano entre otras cosas.

la T.G.S se ha venido involucrando en la sociedad según sus avances tecnológico que no involucran y ayudan a un optimo rendimiento en las organizaciones, a una mejor clasificación de sistemas, todo esta trascendencia nos ayuda a visualizar y a garantizar mejor calidad en una organización.

IMP. TEORIA GENERAL DE SISTEMAS (TGS)

La tgs es un punto clave en el desarrollo interno y externo en las organizaciones ya que ayuda a analizar cada uno de los elementos que componen e integran una organizacion y a su ves a mejorar cada uno de los interrogantes o alti bajos que se presente en ella con anterioridad.

para mi concepto es una de las piesas o tecnica mas apropiada para uno buena organizacion y administracion.

sari sierra

CARLOS FLOREZ

podemos decir que la t.g.s es la ciencia que se encarga del estudio de los sistema analizandolos en todos los campos donde se puedan aplicar. podemos definir un sistema con un cojunto de piezas que se engranan para cumplir un mismo funcionamiento el cual debe ser perfecto para que todo el sistema como tal tenga un optimo desempeño, es muy importante analizar que para que un sistema funcione al 100% debe existir un objetivo en comun de todos los subsistema, el cual debera ser el logro de los objetivos trazados.

Importancia de la Teoria General de Sistemas

Primero que todo ahy que definir sistema como el conjunto de elementos que estan interrelacionados con el propositos de lograr un objetivo o un fin determinado.

La teoria general de sistemas debe tener todos los objetivos claros y concisos, esta tiene como finalidad encontrar soluciones a los problemas o dificultades que se presentan en una organizacion en especifico. Para que esto se logre de una manera efectiva se tienen que tener reunidos todos los elementos que componen o constituyen una organizacion determinada, pues de la actuacion de estos depende que la organizacion logre o alcance su mision u objetivos. Cabe destacar que para que los sistemas puedan intercambiar la informacion que contiene cada uno, estos deben ser abiertos.

punto de vista cmanjarres

los aportes de la teoria de sistema es de gran importancia para la humanidad que inicia con investigaciones biologica y a servido a todos los campos de las ciencias,que los sistemas para mejor funcionamiento debe dividirse en subsistemas para mejor labor y lograr de manera eficaz el objetivo final,estos sistemas deben ser abiertos para que puedan intercambiar informacion y realizar los objetivos y que sistemas dependen de la estructura interna de este. todo los sistemas deben tener los objetivos claros ,deben estar relacionados y entrelazados para asi atrevez de los subsistemas lograr los objetivos y metas plasmadas por la orgonizacion.

Sistemas

La utilizacion de los sistemas es muy importante pues nos permite estudiar de una mejor las organizaciones que estan dividas en subsistemas, al igual la nos permite establecer cada una de las funciones que tienen dichos subsitemas o partes. El tema es interesante pues nos da grandes perpectivas en su forma de adaptacion y funcionamiento en cada una de la problematica presentadas. att jeison de la rosa

la T.G.S. Nos permite analizar y estudiar en todos sus sentidos los sistemas que conforman las organizaciones y de hay a de crear parámetros para darle soluciones practicas a los diferentes problemas que surgen dentro de las organizaciones. ya que la empresa se ve como una estructura que se reproduce y se visualiza a través de un sistema de toma de decisiones, tanto individual como colectivamente. tanto por la cual determine las jerarquías necesarias y la agrupación de las actividades con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social

Sabemos que los sistemas son un conjunto de elementos interdependientes que se unen con el propósito de lograr un fin u objetivo, en este sentido la teoría general de los sistemas nos muestra todos los procesos y funcionamientos de ciertos sistemas para la consecución de tal fin, de allí la importancia de esta teoría pues como vemos todo lo que está a nuestro alrededor se encuentra dentro de un sistema como, la sociedad, ideologías y los organismos vivos entre otros, por tal razón conocer sus partes, entorno y desarrollo es esencial en cualquier tarea o proyecto que emprendamos o del cual seamos participes, un ejemplo de lo anterior lo podemos evidenciar en las empresas y organizaciones donde cada vez más se muestran como sistemas donde es necesario que actúan todos los elementos que la conforman y de esta forma entren en una sinergia que de cómo resultado la consecución de la misión de la empresa o como se dijo anteriormente el u objetivo o fin para las cuales fueron creadas.

Nataly Silva

Administración de empresas

IMPORTANCIA DE LA TGS

La TGS es importante porque nos permite analizar al sistema en todas sus partes y estudiarlas como un todo,sin separaciones, es decir globalmente, lo cual nos orienta de una mejor manera para la solución e identificación de cualquier problema que este afectando el buen funcionamiento del sistema.

GRACE RICO
Administración de Empresas
IV semestre

La TGS le ha permitido al ser humano crear nuevas herramientas que le han permitido englobar los problemas que se dan dentro de los sistemas sino también por que hace posible comprender estos sistemas y almismo tiempo reducir el tiempo destinados a ellos tambiem uno de los principales aportes de ela tgs es que se pudiera considerarse a las ciencias que nos rodea, los fenomenos presentes en nuestra vida y los conocimientos que día a día se descubren como elementos afines entre sí que producen un efecto o son simplemente la causa de determinado evento. Tal forma de razonar nos brinda una visión del mundo más abierta, de mayor entendimiento y con posibilidades ilimitadas para la mejora del mismo.

la teoria general de sistema (TGS) busca solucionar problemas que son muy importantes para nuestras vida y para el sistema, y tambien buscar unas posibles soluciones que nos permitan satisfac,er las necesidades de una organizacion. Tambien podemos decir que la tgs tiene unas caracteristicas que como podemos ver son fundamentales para nuestro sistema como un conjunto de objetos que permita formar una integracion interdependiente.
De igual manera podemos decir que todo lo que nos rodea es un sistema, que independientemente esta organizado por unas metodologia y unos componentes que son importantes en la teoria general de sistema. y tambien enfocarnos en los tipos de sistemas:

sistema fisico o concreto: cuando estan compuesto por equipo , maquinaria, objetos y cosas reales.

Importancia De La TGS

Desde una perspectiva personal, la TGS permite un enfoque nuevo a las diferentes situaciones que nos afectan, puede desglosar un sistema en componentes que hagan mas sencillo su entendimiento y funcionalidad; Permite encacillar cualquier modelo en niveles definidos por ciertas caracteristicas e incluso posee un nivel especial para referenciar los sistemas que no pueden ser clasificados en otra parte; Tuvo una historia dificil devido a la complejidad y el desarrollo complejo que tuvo. Por ultimo, representó para mí una nueva definición y perpectiva de lo que es la Ingenieria de Sistemas y su enfoque.

Como nos podemos dar cuenta la teoria general de sistemas (TGS) deberia constituirse en un mecanismo de integracion entre todas las ciencias y ser al mismo tiempo un instrumento basico para la formacion y preparacion de todos, ya que podemos decir que es un instrumento excencial para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional.
Mientras mas equivalencias reconoscamos entre los organismos y formas de organizacion social, mayores seran las posibilidades para aplicar correctamente el enfoque de la TGS.
las teorias sin importar que tan buenas o malas puedan ser regularmente guiaran nuestras decisiones, hasta la culminacion de nuestros objetivos, que serviran de puente para el logro de los mismos.

Juan David Salcedo M.

la tgs es algo de suma importancia para una organizacion.

ayuda a formar la estructura de un grupo sea formal o informal dándole el orden necesario a cada proceso dentro de ella, y asi pueda tener mejores resultados y ser mucho mas productiva al interactuar con el ambiente!!!

dentro de un sin numero de teorias,doctrinas y pensamientos desarrollados atrvez de lo años, la teoria generla de sistema o TGS se ha presentado como un enfoque integral, holistico e incorporador de todos los elementos q afecten el mismo.este blog me pàrece mu importantye y educativo en el desarrollo de los estudiantes de la fundacion universitaria san martin ya que hablar de un sistema es hablar de una red compleja de elementos, los cuales se integran en subsistemas q a su vez conformaran ala gran unidad como un todo, un todo relacionado entre si.
uno de los principales aportes conseguidos con esta teoria ha sido el que, finalmente,pudiera considerarse a las ciencias q nos rodean, los fenomenos q s epresntan en nuestra vida y los conocimientos que dia a dia se descubren como elementos afines entre si que producen un efecto o simplemente son la causa determinada de un evento.

Importancia de la TGS

Desde la aparicion de la Teoria General de Sistema (TGS); su uso y aplicaciones para el analisis y estructuracion de organizacoiones han ido en aumento, su amplia aplicabilidad al igual que sus principales caracteristicas referente alas partes y procesos han echo de esta teoria un verdadero fenomeno, gracias a esta teoria muchas empresas han detectado y solucionado sus dificultades.

En una empresa no es esencial solamente el uso de un programa de computacion y la capacitacion de esta, sino tambien implica la comunicacion entre las personas sobre situaciones que afectan en el trabajo y el desempeño de los miembros de la organizacion.

''El ser humano es en si un sistema, y como tal, vive rodeado de sistema que varian en funcion de su complejidad y actuacion para con el medio''(Von Bertalanffy).....

EDUARDO VITAL......

la teoria general de sistemas busca producir formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.
la teoria general de sistemas se fundamenta en 3 caracteristicas esenciales:
a) los sistemas estan dentro de otros sistemas.
b)los sistemas son abiertos,es decir tienen interaccion con el medio ambiente.
c)las funciones de un sistema dependen de su estructura.
la teoria de sistemas tiene como principal objetivo el estudio de las organizaciones humanas,sus componentes y relaciones,utilzando una metodologia y los terminos utilizados por la teoria general de sistemas.


SOL PERALTA BEDOYA

IMPORTANCIA DE LA TEORIA GENERAL DE SISTEMAS EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CON LOS CONCEPTOS RECIBIDOS Y CONSULTADOS ESTABLEZCA LA IMPORTANCIA DE LA T.G.S EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DE SU PUNTO DE VISTA

eoría General de Sistemas (T.G.S.) surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968.
Las T.G.S. no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicación en la realidad empírica. Los supuestos básicos de la teoría general de sistemas son:
a) Existe una nítida tendencia hacia la integración de diversas ciencias no sociales.
b) Esa integración parece orientarse rumbo a una teoría de sistemas.
e) Dicha teoría de sistemas puede ser una manera más amplia de estudiar los campos no-físicos del conocimiento científico, especialmente en las ciencias
d) Con esa teoría de los sistemas, al desarrollar principios unificadores que san verticalmente los universos particulares delas
diversas ciencias involucradas nos aproximamos al objetivo de la unidad de la ciencia.
e) Esto puede generar una integración muy necesaria en la educación científica
La teoría general de los sistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden ser descritas significativamente en términos de sus elementos separados. La comprensión de los sistemas solamente se presenta cuando se estudian los sistemas globalmente, involucrando todas las interdependencias de sus subsistemas.

La T.G.S. Se fundamentan en tres premisas básicas, a saber:
A)Los sistemas existen dentro de sistemas.
Las moléculas existen dentro de células las células dentro de tejidos, los tejidos dentro de los órganos, los órganos dentro de los organismos, los organismos dentro de colonias, las colonias dentro de culturas nutrientes, las culturas dentro de conjuntos mayores de culturas, y así sucesivamente.
B ) Los sistemas son abiertos.
Es una consecuencia de la premisa anterior. Cada sistema que se examine, excepto el menor o mayor, recibe y descarga algo en los otros sistemas, generalmente en aquellos que le son contiguos. Los sistemas abiertos son caracterizados por un proceso de intercambio infinito con su ambiente, que son los otros sistemas. Cuando el intercambio cesa, el sistema se desintegra, esto es, pierde sus fuentes de energía.
C) Las funciones de un sistema dependen de su estructura.
Para los sistemas biológicos y mecánicos esta afirmación es intuitiva. Los tejidos musculares, por ejemplo, se contraen porque están constituidos por una estructura celular que permite contracciones.
No es propiamente las TES. , Sino las características y parámetros que establece para todos los sistemas, lo que se constituyen el área de interés en este caso. De ahora en adelante, en lugar de hablar de TES., se hablará de la teoría de sistemas.
El concepto de sistema pasó a dominar las ciencias, y principalmente, la administración. Si se habla de astronomía, se piensa en el sistema solar; si el tema es fisiología, se piensa en el sistema nervioso, en el sistema circulatorio, en el sistema digestivo;
La sociología habla de sistema social, la economía de sistemas monetarios, la física de sistemas atómicos, y así sucesivamente.
El enfoque sistemático, hoy en día en la administración, es tan común que casi siempre se está utilizando, a veces inconscientemente.

2. Conceptos de sistemas

La palabra "sistema" tiene muchas connotaciones: un conjunto de elementos interdependientes e ínteractuantes; un grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado y cuyo resultado (output) es mayor que el resultado que las unidades podrían tener si funcionaran independientemente. El ser humano, por ejemplo, es un sistema que consta de un número de órganos y miembros, y solamente cuando estos funcionan de modo coordinado el hombre es eficaz. Similarmente, se puede pensar que la organización es un sistema que consta de un número de partes interactuantes. Por ejemplo, una firma manufacturera tiene una sección dedicada a la producción, otra dedicada a las ventas, una tercera dedicada a las finanzas y otras varias. Ninguna de ellas es más que las otras, en sí. Pero cuando la firma tiene todas esas secciones y son adecuadamente coordinadas, se puede esperar que funcionen eficazmente y logren las utilidades"

Sistema
Es "un todo organizado o complejo; un conjunto o combinación de cosas o partes, que forman un todo complejo o unitario"